Case
Förändring som faktiskt blev av
Verkliga uppdrag, verkliga utmaningar och det som kom ut på andra sidan.
Svensk myndighet
Handläggning som gick från fyra dagar till fyra timmar
Genomsnittlig handläggningstid gick från fyra dagar till fyra timmar. Viktigare: medarbetarna beskriver arbetet som mer meningsfullt, eftersom tiden nu går till bedömning i stället för sortering.
Nordisk tjänstekoncern
Fyra innovationsspår blev ett – och kom i drift
Ett initiativ i drift efter fem månader, i stället för fyra i utredning efter arton. Beslutsordningen används nu som standard för nya initiativ.
Nordiskt industriföretag
Ett nytt arbetssätt som fortfarande används två år senare
Arbetssättet är fortfarande i bruk två år senare, på samtliga enheter. Uppföljningen sköts i dag helt av företagets egen organisation.